最近几天，驰宏锌锗股份有限公司发布三季报告显示，2021年前三季度，该公司实现营业收入161.61亿元，同比增长17.28%，归属于上市公司股东的净利润11.09亿元，同比增长62.33%，今年第三季度利润达到5.12亿元，创公司上市17年以来单季度最高纪录。

今年以来，驰宏锌锗努力把握主产品锌，银等价格上涨的市场机遇，积极组织生产，高产高销，销量及售价同比增加，同时积极开展全要素对标降本增效，产品可控成本同比下降同时，采取系列举措，积极推进市场化改革激发活力在驰宏综合利用，永昌铅锌，驰宏国际锗业，驰宏物流和塞尔温驰宏等5家企业试点推行职业经理人制度，对下属16家试点企业经营层全面实施任期制契约化管理，指导子公司董事会与经营层签订两书一法，并落实强激励，硬约束要求自开展职业经理人制度和任期制契约化管理后，驰宏锗业市场订单同比增长27.3%，驰宏物流市场订单同比增长36%，驰宏综合利用内部挖潜6400万元，同比利润总额与上期持平，项目执行效率大幅提升，成本费用明显下降

同时，自今年6月全面导入阿米巴以来，驰宏锌锗阿米巴经营核算和管理模式的导入取得良好成效，阿米巴经营十二条原则和理念在公司得到了不同程度的理解和落地特别是一线班组和部分职能部门开始建立先算后干，算赢再干，干要干盈的经营理念，迈出了主动市场化改革的一大步

此外，驰宏锌锗全面推进党建与业务深度融合，有力引领保障公司改革发展今年以来，驰宏锌锗党委围绕住房，医疗，就学等员工急事难事，制定我为群众办实事清单489个，围绕生产经营，深化改革等重点任务，建立我为中铝中铜做贡献清单180个，建立强党性攻难关讲奋斗开新局清单88个各二级单位紧紧围绕全要素对标，能耗双控等重点工作进行选题立项，确立党组织带党员创效项目202个，党员带群众创新项目249个，发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有效解决了生产难题

2021年是十四五规划的开局之年，也是公司三年行动方案和五年发展规划纲要实施的第一年公司坚持市场导向，价值引领，聚焦盈利的经营本质，以ROE为核心，切实把价值创造渗透到生产经营的各个方面，不断提升价值创造能力2021年前三季度，公司的ROE达到7.28%，较去年同期4.55%提高了2.73个百分点，达到近4年来最佳水平，不断推动公司迈向高质量发展的新台阶

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