什么是战略定位？战略，帮助企业找到可以成为第一的位置；定位，让你的品牌在顾客心智中与众不同，成为顾客的首选。 在中国，《孙子兵法》为我们展现了逻辑缜密严谨的兵法谋略。而在西方，里斯的定位理论则被美国营销协会评选为有史以来对美国营销影响最大的观念。

里斯的定位理论在中国的落地的标志性事件，是在2003年，成美咨询打造了“中国定位第一例”——王老吉，开创了定位理论在中国落地的先河，一时间王老吉和定位理论一起火遍大江南北，风头无两。此后，成美咨询深耕战略定位领域，经过种种实践，成美深刻体会到，完全照搬西方的战略咨询理论并不能帮助中国企业解决经营过程中的各种问题，取得营收增长。为此，成美咨询的目标不止于帮助企业制定战略定位，更要护航企业将战略定位落实到位。

成美战略定位咨询公司董事长耿一诚

《孙子兵法》中所展现的东方智慧，十分契合当前企业所处的大竞争环境。东方讲究得民心者得天下，实际上就是在用户客户心智中，抢占一个首要的位置。通过打造上百个成功案例，成美咨询成功助力包括王老吉、百雀羚、SKG、东鹏特饮、千禾等行业巨头在内的数十家企业以战略定位转型实现逆势增长。

以成美咨询打造的SKG颈椎按摩仪器为例，颈椎按摩仪这个品类在SKG之前并没有形成细分市场。直到2016年，SKG明确了主攻按摩电器品类的产品，并在后续的战略聚焦中将按摩披肩升级为颈椎按摩仪，并于2018年开始在市场推广。

2019年，SKG颈椎按摩仪单品开始爆火，成为颈椎按摩仪品类行业第一，亦成为新时代大学生开学必备三件套之一：手机、电脑、SKG。现在，大家提到颈椎按摩仪的时候，就会想到SKG。

企业的战略定位确定之后，落地阶段更是十分重要，成美运用24年战略定位实战经验，至今已打造众多成功案例，有理论有方法有工具，能够准确指导项目落地，努力为企业带来真正的增长。

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