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将“双碳”进行到底,看复旦金融EMBA同学如何以“金融+科技+生态”为新能源行业赋能?
2022-10-20 10:35      来源:中国金融网      编辑:赵仓唐      阅读量:7124   会员投稿

编者按:在复旦金融EMBA项目“三轨合一”课程体系中,独具特色的“Live Learning行动学习课程”鼓励同学们从热点主题洞察社会发展,以来自企业的实际问题作为研究课题,通过为期一学年的调查、反思、反馈和重塑,最终取得具有实战意义的研究成果、解决方案或者极具商业价值的创业项目。

在刚刚结束的复旦金融EMBA“Live Learning行动学习课程”成果汇报与答辩中,由俞强华导师指导的“双碳背景下供应链金融赋能新能源行业发展”课题组(以下简称:“双碳”小组)以严谨全面的课题设置、详实深入的案例研究一举摘得优秀研究奖。让我们走近他们,看看复旦金融EMBA同学们如何以“金融+科技+生态”为新能源行业赋能,将“双碳”进行到底。

将“双碳”进行到底,看复旦金融EMBA同学如何以“金融+科技+生态”为新能源行业赋能?

一、产融结合,打通“专精特新”小巨人的“堵点”和“断点”

2020年,我国提出“中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和”的目标。一时之间,在“双碳”政策的引导下,千行百业都开始朝着绿色可持续的方向展开变革。

基于这样的社会大背景,如何巧用“金融+科技+生态”的理念促进新能源行业健康发展,进而重塑供应链?复旦金融EMBA“双碳”小组通过吃透理论政策、总结经典案例、展开行动实证研究,对宏观产业数据和相关企业投融资业务进了梳理和分析,最终将关注点集中到了新能源汽车行业发展的全球战略和供应链金融对新能源行业的赋能上。

随着调研的持续深入,他们进一步认识到只有产品和技术的升级才是需求增长的真正源泉,并且一定要打造出一条健全的产业链才能为行业的发展保驾护航。“在传统汽车领域,我国很难超越国际巨头;但在新能源领域,我们和大家是站在同一起跑线上的。发展新能源车既是汽车行业可持续发展的必然选择,也是发展‘双碳’经济的必然要求。”陶勤华这样总结道。

锁定研究赛道后,成员们着手分析了新能源车的发展现状,发现其中存在“信息共享难、补能方式效率低、融资渠道和信贷风控管理不畅,以及信息传递困难”四大问题。为了打通新能源车赛道中“专精特新”小巨人的“堵点”和“断点”,大家群策群力地设计出一个能够消除企业融资的难题,带动产业链上下游协同发展的创新业务模式,成功地将ABS、ABN和公募Reits联合了起来。

二、深入企业全生命周期,迎难而上推动项目落地

从2021年10月课题调研开题后,复旦金融EMBA “双碳”小组就展开了为期数月的实地考察调研,在走访企业生产基地并且调研实际需求的过程中,大家最终决定选择上海华依科技集团作为企业样本。组员们通过分析企业财务找出问题所在,对症下药地制定一整套金融科技方案,从而让供应链融资方可以更好地为核心企业、物流公司、电商,以及上下游企业提供助力。

“华依是一家专注于汽车动力总成智能测试技术开发的高新技术企业,处于产业链的中上游,技术能力虽然强,却受制于下游车企回款慢的特点,存在较大的资金压力。这是我们选择华依最主要的理由。”在国海证券负责投资的组员程亮说。

然而在接下来推进协商企业初步金融方案及融资需求的过程中,复旦金融EMBA “双碳”小组遇到了一次前所未有的巨大挑战。疫情的爆发、俄乌战争造成的能源危机、持续低迷的经济形势,让只能在云端开会的成员们不免疑虑重重。经过多轮严肃的谈论,大家一致认为新能源产业在全球能源格局中发挥着举足轻重的作用。既然认准了,不管遇到多么大的困难,都要坚持推动项目落地实施。

将“双碳”进行到底,看复旦金融EMBA同学如何以“金融+科技+生态”为新能源行业赋能?

在平安银行工作的小组成员胡婷婷借助平台的优势,充分调动并整合平安集团内部四家子公司的资源,在疫情期间为企业申请到接近1亿人民币的授信额度。尽管出于闭环管理的缘故,企业法人、银行代表和胡婷婷分别被困在上海的三个地方这大大增加了银行审批放款的流程难度,但她最终还是排除万难与企业法人在小区门口的核酸台子上完成了签约的手续,为整个项目落地夯实了基础,为项目研究起了关键一环。

“我们的项目深入到企业的全生命周期,提供了一份针对性十足的管理措施方案,为促进核心企业的数字化转型,提升供应链融资的效率提供了极具实操性的经验。”陶勤华自豪地表示。

三、在行动中学习,拓展思路寻求更大发展

谈复旦金融EMBA Live Learning行动学习课程所带来的收获,“双碳”小组成员们都不约而同地表示十分感谢业界导师、维金创始人&CEO俞强华的帮助和点拨。“开题阶段我们希望能够抓住新能源行业的痛点,但一直找不到突破口。俞老师的三言两语让我们跳出固有的思维框架,从宏观层面层层递进地剖析整条产业链的情况,进而牵住了‘牛鼻子’。”程亮说。

作为项目中后期推动企业融资落地的骨干,胡婷婷坦言走完整个流程后感触很深,但是,复旦金融EMBA “Live Learning行动学习课程的精髓就在于行动和学习,有想法就要去落实,这一过程激发了我的个人潜能。”除了学会将平时工作中的专业能力学以致用,她还由此领悟到在危机面前“以不变应万变”的哲学理念,“这些都大大提升了我的职场竞争力”。

实战是检验理论的至高标准。谈及下一步的安排,陶勤华表示会进一步完善行动计划方案,对已经落地的方案进行复制和推广,在拓展思路的过程中谋取更大的发展。“由于新能源行业中的中小微企业多,链条长,小组会多走一步深入细分赛道中去,真正实现共建生态、助力企业投融资及业务发展的美好愿景。”

学生感言:

胡婷婷:“坚持不懈,天道酬勤。赋金融科技,破融资难题。让课题项目成功落地是我最开心也最难忘的一件事。”

程 亮:“企业参访的过程让我印象非常深刻,我由此增进了对许多企业实际经营情况的了解。疫情期间大家虽然不能聚在一起,但每次线上讨论都为我注入‘强心剂’,这样的学习体验让人终身难忘!”

陶勤华:“很荣幸能有这么优秀的组员,通过本次课题的合作,加深了同学之间的感情,也提升了自己的能力。”

金 华:“通过这次live的学习实践,提高了对新能源汽车领域供应链金融的认知,深刻领会live项目是不断成长的含义,最后非常感谢学院,各位老师和同学的指导和帮助,谢谢。”

王 妍:“金融赋能实体,拥抱双碳未来!”

复旦金融EMBA项目“三轨合一”课程体系中,“LIVE Learning行动学习课程”是其中既特殊又重要的一环。它横跨整个第一学年,以来自企业的实际问题作为研究课题,由拥有相同问题的学生组成研究小组,通过组员的倾力合作与业界导师的指导,最终达成研究成果或解决方案,甚至产生一个极具商业价值的创业项目。

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