在“十四五”生物经济发展规划的背景之下，聚焦消费者在“医”“食”“美”“安”等领域快速增长的需求，生物工程和生物技术领域正在酝酿一系列的重大变革。

近日，美妆龙头企业丸美股份(603983)发布了《2022年环境、社会与公司治理（ESG）报告》。在这份报告中，丸美股份推动ESG 管理模式与公司经营融合，积极落实可持续发展理念。从“智创未来、治理责任、环境责任、社会责任”等维度，阐述以人民的美与健康为使命，坚定践行ESG 理念，以实际行动诠释企业的责任与担当。

独家技术践行绿色发展新理念

丸美股份为实现环境友好型技术的开发和研究，加快建设绿色制造体系。在生产实践中积极采取各项措施降低对环境的影响，减少能源损耗，同时进行大量的技术探索，归纳出以合成生物学、基因工程和生物发酵为主，配合绿色制造技术的技术路径。

丸美独家创新的CelCaper?定向低温冷萃技术，针对性设计和使用天然的离子液体代替传统溶剂，结合高压电场破壁技术，可在低温下使细胞膜和细胞壁的通透性瞬间发生变化，实现细胞中的活性物定向、高效地经由特定离子液体溶出，以提高目标活性物的提取率。相较于传统植物提取技术，有着提取效率高、提取时间短（毫秒级）、提取精准度高等优势。

另外，离子液体可以有效替代传统的乙醇等溶剂，且来源天然、性质温和，可直接施用于皮肤和产品应用，因此无需专门设置复杂的纯化工艺对传统的提取溶剂进行后处理和清除，因此可避免相应的能源消耗及废弃物的产生，大大减少对环境的污染，优势显著。

丸美股份在该技术路线的探索为制备绿色、温和、高活、高科技的活性原料提供了可能，使生物原料提取和研发手段得以丰富和升级，形成显著的提取技术特征。其中以木棉花提取物为例，该技术使得提取的黄酮含量提高56.8%，大大降低了能源损耗。

此外公司在保证功效提升的前提下，以环境友好为目标，持续推进配方的绿色升级，通过优化配方制备工艺，降能降耗，助力温室气体减排。

持续完善公司治理体系

在ESG三大维度中，公司治理是核心，是公司的基础性制度安排。丸美股份持续完善治理体系，全面提升风险管理能力，构筑企业稳健发展根基。经过多年的探索和实践，丸美股份搭建了以股东大会、董事会及董事会办公室、监事会、管理层为基础的企业治理架构，形成了权责分明、科学决策、相互制衡、相互协调的治理体系。

同时丸美股份致力于不断探索多元数字化路径，推进数字化建设。公司于2020年正式启动数字化转型，通过三年时间持续推进，于2022年全面完成数字化1.0建设。公司已实现数字中台的全方位搭建，从积累数据资产到数据可视化呈现再到主动数据预警，实现了研发、采购、生产、供应、市场、销售六位一体的产品生命周期管理拉通。2023年公司开启为期三年的数字化转型2.0建设，进一步强化数字中台与公司上下各业务执行细节的应用和转化，通过积累数据资产运用数据资产来沉淀用户资产，助力公司高质量发展。

值得一提的是公司高度重视投资者关系。一方面公平地履行信息披露义务，提高公司信息披露管理水平和信息披露质量，维护投资者权益；另一方面主动开展信息沟通，通过业绩说明会、投资者调研、投资者热线、投资者邮箱、上证E互动等多种方式，多渠道向资本市场和投资者传递公司信息。

环境友好助力绿色低碳循环

丸美股份秉承“建设‘清洁、高效、低碳、循环’绿色企业，实现企业持续绿色发展”的宗旨，将节能降耗、绿色低碳作为公司长期发展的重要工作。公司建立完善的环境管理体系，精益生产，积极开发与应用绿色技术，持续落实能源、自然资源及排放物管理，推动公司绿色发展。

节能降耗方面，通过技术改造降耗提效，同时使用清洁能源节能降碳，致力于降低能源消耗，提高能源利用效率。完成屋顶光伏发电改造项目、中央空调变频节能改造项目、灌包生产优化项目，有效实现水电消耗和二氧化碳间接排放量的减少。

绿色低碳方面，响应国家节能减排政策，倡导绿色健康理念与智慧生活方式，传播节能环保理念，推行绿色办公措施，包括LED节能照明设备、推行无纸化办公、制定垃圾分类管理方案、开展废旧电池回收工作等。

众所周知，高质量发展是全面建设现代化国家的首要任务，构建节能降耗、绿色低碳是大势所趋。丸美股份积极配合国家“2030年碳达峰，2060年碳中和”双碳目标，遵循“产品使用低能耗、生产资源低需求、原材料低毒性、回收低成本”四大原则，为我国的环保事业做出贡献。

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